弘扬“师带徒”文化,助力企业人才培育

发布时间:2020-08-28   浏览次数:2808
        员工是企业的宝贵财富,是企业发展壮大的基石!19年来,固克以“人才为本”,建立了从人才引进、人才培养、人才使用、人才激励及人才留用的完善机制,推出一系列“人才倍增”培养计划,“师带徒激励政策”就是其中之一。
 
        在“师带徒”人才培育模式中,师傅为徒弟树立榜样,明确目标,将其扎实的专业知识,丰富的工作经验,毫无保留地传授于徒弟,徒弟坚持诚心、细心、耐心的学习态度,逐渐在工作岗位上茁壮成长,挑起重任,独当一面。师徒之间,亦师亦友,互学互助,共同进步,为公司更好更快地发展做出更大的贡献。
 
 
 
        2020年6月18日,首批“师带徒”表彰大会在公司隆重举行,来自财务部、信息部、企划与战略部的6组结队组合参加了此次表彰大会。首批“师带徒”从2019年10月开始到2020年5月结束,以传授专业技能、传承企业文化为主旨,为员工提供广阔的发展平台,开通“技能+管理”双通道晋升体系及完善的培训体系,让每一位固克的员工都能在岗位上不断充实、提升。
 
 
 
        首期“师带徒”模式取得了圆满成功,获得了公司全体员工的一致认可,为人才培育模式积累了丰富的经验,也为后期奠定了坚实的基础。通过开展“师带徒”人才培育模式,不仅能引导新员工快速成长,更能进一步提高专业素质,增强公司的人才竞争力。
 
        2020年8月20日,总部第二期“师带徒”人才培育师徒签约仪式在固克商学院举行。来自公司财务部、企划与战略部等部门的7组结队组合现场成功签约,用实际行动弘扬师恩文化,助力企业人才发展。
签约仪式现场,CSO/CCO慕武威先生、助理总裁林鹏春先生受邀出席并发表讲话。 
 
 
 
        慕总充分肯定了“师带徒”的人才培育模式,并勉励结队师徒在实际工作中积极进取,围绕具体的岗位职责和要求开展工作。此外,他对签约组合的师傅提出了新的要求,希望他们秉承匠心传承的精神,切实把徒弟带好,实现知识、技能、文化的全面传承。 
 
 
 
        林总强调:“师带徒”人才培育模式,是公司实现人才快速复制、企业文化得有效传承的良好载体。公司将继续倡导各部门开展此项工作,以适应公司未来的人才发展战略需要。他还表示,希望大家大力弘扬师恩、秉承匠心,为公司的发展做出自己的贡献。
 
 
 
        师徒文化是固克节能通过长期的文化积淀及理念实践,最终形成的留用管理及人才发展模式之一,旨在充分发挥企业精英的“传、帮、带”作用,从而帮助新员工快速适应公司文化、融入部门、胜任岗位。师徒之间不仅有工作岗位的带教,还兼备良性友好的竞争,通过师傅与徒弟的彼此信任感和责任心,促进企业与员工共同进步、发展、壮大。